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03 January 2016

What makes a brand succsee ?

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11888 comments

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 11:50

    https://writeablog.net/ithrisvczr/h1-b-tendencias-en-anlisis-de-clima-laboral-en-santiago-lo-que-muestran-los


    Imagina esta situación frecuente en una pyme chilena: equipos quemados, desgaste elevada, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Suena conocido, ¿cierto?

    Muchas empresas en Chile se obsesionan con los indicadores y los balances financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su gente. La verdad dura es esta: si no revisas el clima, luego no te quejís cuando la salida de talento te reviente en la cara.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El escenario local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales gigantes en rubros como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la broma interna y la cordialidad, es común ocultar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se convierte en puro relleno que camufla la desmotivación. Sin un levantamiento, las pymes son ciegas. No ven lo que los empleados de verdad comentan en la sala común o en sus chats internos.

    Los ganancias reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y tranquilidad que consigues hacer. Los beneficios son evidentes:

    Menos bajas y inactividad: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada periodo.

    Retención de talento emergente: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no ven sentido y clima sano.

    Mayor output en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.

    Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
    No necesitas un equipo de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son alcanzables:

    Encuestas anónimas digitales: lo más usado post pandemia. La regla es asegurar el resguardo identitario para que la persona hable sin reserva.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta extensa cada 12 meses, envía una microencuesta semanal corta por plataformas internas.

    Focus groups: la herramienta top. Destapan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procesos que nadie entiende.

    Conversaciones directas con colaboradores regionales: su opinión suele quedar fuera. Una videollamada puede visibilizar ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que volverse en un plan real con objetivos, encargados y fechas. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Prometer cambios y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo leen al tiro; pura volada.

    No garantizar el anonimato: en estructuras muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.

    Importar encuestas externas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.

    Tomar una foto y abandonar: el clima se mueve tras la salida de un líder clave; hay que monitorear de forma periódica.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 09:47

    https://cl.pinterest.com/pin/953496552330315637/


    Apostar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una prioridad para cualquier negocio que busca competir en el contexto moderno.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona teoria, sino que activa la forma de liderar de mandos medios que tienen equipos a cargo.

    Ventajas de una una formacion en liderazgo online?

    Autonomia para progresar sin interrumpir el trabajo diario.

    Conexion a materiales relevantes, incluso si trabajas fuera de Santiago.

    Inversion mas accesible que una opcion fisica.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a el estilo de liderazgo criollo:

    Jerarquias marcadas.

    Equipos multigeneracionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Clases sobre gestion emocional.

    Simulaciones adaptados a entornos locales.

    Evaluacion individual de habilidades.

    Red de contacto con otros lideres de regiones.

    Y lo mas clave: el entrenamiento de jefaturas debe generar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.

    Demasiados jefes llegan al puesto sin guia, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o sobrevivir.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 07:38

    https://zenwriting.net/ashtotrvcc/h1-b-cmo-las-universidades-chilenas-estn-aplicando-el-estudio-de-clima


    Imagina esta escena común en una oficina chilena: equipos quemados, cambio constante, comentarios en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro desgaste. Resulta reconocible, ¿verdad?

    Muchas empresas en Chile se obsesionan con los indicadores y los balances financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su equipo. La realidad dura es esta: si no mides el clima, después no te lamentes cuando la salida de talento te explote en la puerta.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El contexto local no perdona. Arrastramos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales profundas en rubros como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la cultura de la talla y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se transforma en puro relleno que esconde la insatisfacción. Sin un levantamiento, las empresas son ciegas. No ven lo que los colaboradores en serio conversan en la máquina de café o en sus canales privados.

    Los ganancias concretos (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor apuesta en productividad y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son claros:

    Menos licencias médicas y faltas: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.

    Retención de talento joven: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no perciben valor y buen ambiente.

    Mayor output en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.

    Una diferenciación tangible: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.

    Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
    No necesitas un área de RRHH costoso. Hoy, las soluciones son alcanzables:

    Encuestas anónimas digitales: lo más usado en la nueva normalidad. La clave es garantizar el resguardo identitario para que la persona hable sin temor.

    Termómetros rápidos: en vez de una encuesta larga cada año, haz una consulta semanal breve por canales digitales.

    Reuniones pequeñas: la herramienta top. Destapan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procesos que nadie asume.

    Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su voz suele quedar omitida. Una videollamada puede visibilizar quiebres de comunicación que no captarías en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que traducirse en un roadmap tangible con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)

    Ofrecer mejoras y no ejecutar: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; pura volada.

    No garantizar el resguardo: en culturas muy verticales, el miedo a represalias es real.

    Copiar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.

    Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima se mueve tras paros clave; hay que monitorear de forma regular.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 07:18

    https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20


    Apostar en una capacitacion de liderazgo online ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier empresa que aspira a adaptarse en el mercado actual.

    Un buen entrenamiento gerencial no solo proporciona conocimiento, sino que activa la forma de liderar de mandos medios que ya estan activos.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Libertad para aprender sin frenar el trabajo diario.

    Entrada a modulos actualizados, incluso si estas fuera de zonas urbanas.

    Inversion mas competitivo que una formacion presencial.

    En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a el estilo de liderazgo criollo:

    Jerarquias marcadas.

    Colaboradores diversos.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?

    Modulos sobre gestion emocional.

    Roleplays adaptados a situaciones chilenas.

    Feedback individual de habilidades.

    Interaccion con otros supervisores de diferentes industrias.

    Y lo mas importante: el programa formativo debe generar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.

    Demasiados jefes ascienden sin guia, y eso frena a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o imponer.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 04:37

    https://cl.pinterest.com/pin/953496552330315637/


    Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una necesidad para cualquier empresa que busca avanzar en el contexto moderno.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que impacta la practica del liderazgo de lideres que ya estan activos.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Autonomia para aprender sin interrumpir el trabajo diario.

    Entrada a materiales actualizados, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.

    Precio mas razonable que una capacitacion tradicional.

    En el escenario local, un programa de liderazgo nacional debe adaptarse a la cultura chilena:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Millennials vs. jefaturas tradicionales.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Clases sobre gestion emocional.

    Simulaciones adaptados a entornos locales.

    Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.

    Networking con otros lideres de Chile.

    Y lo mas clave: el programa formativo debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.

    Muchos jefes asumen cargos sin formacion, y eso duele a sus equipos. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre liderar con claridad o sobrevivir.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 03:34

    https://writeablog.net/ithrisvczr/h1-b-tendencias-en-anlisis-de-clima-laboral-en-santiago-lo-que-muestran-los


    Piensa esta situación típica en una oficina chilena: equipos agotados, desgaste alta, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro cacho. Resulta reconocible, ¿no?

    Muchas organizaciones en Chile se pierden con los indicadores y los reportes financieros, pero se olvidan del termómetro interno: su capital humano. La advertencia dura es esta: si no mides el clima, después no te lamentes cuando la pérdida de talento te golpee en la puerta.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El ambiente local no da tregua. Tenemos fuerte rotación en retail, burnout en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde pesa la broma interna y la onda positiva, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se convierte en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados realmente comentan en la sala común o en sus chats internos.

    Los ventajas palpables (y muy locales) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor apuesta en desempeño y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son concretos:

    Menos permisos y ausentismo: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada año.

    Fidelización de talento joven: las nuevas generaciones se mueven rápido si no sienten propósito y buen ambiente.

    Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.

    Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No ocupas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son accesibles:

    Formularios online anónimos: lo más efectivo post pandemia. La base es garantizar el anonimato total para que la gente hable sin temor.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta larga cada año, lanza una pregunta semanal corta por apps de RRHH.

    Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.

    Conversaciones directas con colaboradores regionales: su mirada suele quedar omitida. Una llamada puede visibilizar ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que volverse en un roadmap concreto con metas, responsables y fechas. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Ofrecer mejoras y no ejecutar: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro verso.

    No asegurar el anonimato: en estructuras muy verticales, el miedo a represalias es real.

    Copiar encuestas gringas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.

    Tomar una foto y abandonar: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Sunday, 21 September 2025 02:07

    https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e


    Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una prioridad para cualquier organizacion que busca avanzar en el mercado actual.

    Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo proporciona teoria, sino que transforma la practica del liderazgo de jefes que tienen equipos a cargo.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Autonomia para aprender sin detener el ritmo laboral.

    Acceso a contenidos de alto nivel, incluso si vives fuera de zonas urbanas.

    Costo mas razonable que una capacitacion tradicional.

    En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a realidades locales:

    Cadenas de mando tradicionales.

    Equipos multigeneracionales.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?

    Clases sobre comunicacion efectiva.

    Simulaciones adaptados a entornos locales.

    Evaluacion individual de estilo de liderazgo.

    Red de contacto con otros supervisores de regiones.

    Y lo mas fundamental: el curso de liderazgo empresarial debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.

    Demasiados jefes asumen cargos sin preparacion, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 20 September 2025 23:34

    https://telegra.ph/Curso-de-liderazgo-para-jefaturas-en-Santiago-herramientas-para-mandos-medios-09-20


    Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier empresa que aspira a adaptarse en el entorno VUCA.

    Un buen entrenamiento gerencial no solo proporciona conocimiento, sino que transforma la practica del liderazgo de lideres que estan en terreno.

    Ventajas de una una formacion en liderazgo online?

    Autonomia para capacitarse sin interrumpir el dia a dia.

    Acceso a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de la capital.

    Inversion mas competitivo que una capacitacion tradicional.

    En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a realidades locales:

    Jerarquias marcadas.

    Colaboradores diversos.

    Hibrido presencial-remoto.

    Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Clases sobre comunicacion efectiva.

    Simulaciones adaptados a entornos locales.

    Retroalimentacion individual de habilidades.

    Networking con otros gerentes de diferentes industrias.

    Y lo mas clave: el programa formativo debe generar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.

    Cientos de lideres ascienden sin preparacion, y eso impacta a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la clave entre inspirar y dirigir o improvisar.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 20 September 2025 23:22

    https://telegra.ph/Evaluaci%C3%B3n-de-clima-laboral-en-ONGs-chilenas-entre-la-vocaci%C3%B3n-y-el-desgaste-09-20


    Piensa esta situación frecuente en una pyme chilena: colaboradores quemados, cambio elevada, quejas en el café como aquí nadie escucha o puro cacho. Parece reconocible, ¿no?

    Muchas pymes en Chile se pierden con los números y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su equipo. La advertencia cruda es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te explote en la cara.

    ¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
    El contexto local no da tregua. Arrastramos fuerte rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales profundas en rubros como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la talla constante y la buena onda, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se convierte en puro ruido que camufla la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las pymes son inconscientes. No ven lo que los colaboradores de verdad comentan en la sala común o en sus chats internos.

    Los ventajas palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y bienestar que consigues hacer. Los beneficios son concretos:

    Menos permisos y faltas: un dolor que le sale millones a las empresas chilenas cada año.

    Permanencia de talento joven: las generaciones recientes se mueven rápido si no ven sentido y clima sano.

    Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.

    Una ventaja competitiva real: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con evidencia.

    Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
    No requieres un departamento de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son alcanzables:

    Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo en la nueva normalidad. La clave es garantizar el 100% de anonimato para que la gente hable sin miedo.

    Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada periodo, envía una pregunta semanal corta por canales digitales.

    Talleres focalizados: la joya. Revelan lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con mandos medios, procedimientos que nadie domina.

    Conversaciones 1:1 con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede visibilizar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

    El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que traducirse en un roadmap concreto con metas, responsables y fechas. Si no, es puro cuento.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Anunciar ajustes y no cumplir: los equipos chilenos lo detectan al tiro; puro humo.

    No blindar el anonimato: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.

    Copiar encuestas gringas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.

    Tomar una foto y olvidarse: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma constante.

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    Saturday, 20 September 2025 22:41

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