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03 January 2016

What makes a brand succsee ?

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11890 comments

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 16 August 2025 10:52

    https://stephenxpdpc.mpeblog.com/64103403/5-tГ©cnicas-sencillas-para-la-selecciГіn-de-personal


    El proceso de atraer y elegir candidatos es clave para el desempeño de cualquier empresa.
    Tener las personas adecuadas en los puestos correctos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa necesita. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las aplicaciones, se debe filtrar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 16 August 2025 07:46

    https://rylanlfugs.blogolize.com/un-imparcial-vista-de-selecciГіn-de-personal-75427291


    El reclutamiento y selección de personal es esencial para el crecimiento de cualquier negocio.
    Tener el equipo correcto en los roles estratégicos potencia los resultados en productividad.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil del candidato que la empresa busca. Esto incluye competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la misión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar redes profesionales como portales especializados, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como tiempo de contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 16 August 2025 03:58

    https://earth31964.shotblogs.com/una-revisiГіn-de-coaching-ejecutivo-47785476


    El coaching empresarial se ha transformado en una de las metodologias mas poderosas para profesionales de alto nivel que buscan mejorar su desempeno.
    En un mercado global cada vez mas cambiante, disponer de un acompanante puede marcar la diferencia.

    1. Autoconocimiento
    El primer paso del coaching empresarial es guiar al profesional a reconocer sus fortalezas y areas de mejora.
    Este proceso de analisis interno abre la puerta a un crecimiento sostenible.

    2. Toma de decisiones
    Un beneficio del coaching empresarial es el mejoramiento de la capacidad de liderazgo.
    Al trabajar con un coach, los lideres aprenden herramientas para analizar opciones, definir prioridades y actuar con seguridad.

    3. Liderazgo y gestion de equipos
    El coaching ejecutivo tambien se centra en la conduccion de personas.
    A traves de este proceso, los ejecutivos descubren como motivar a sus equipos, resolver conflictos y fomentar un clima organizacional productivo.

    4. Desarrollo de habilidades
    Otro aspecto central es el perfeccionamiento de habilidades profesionales, como la inteligencia emocional.
    Estas habilidades blandas son indispensables para cualquier lider que quiera mantenerse vigente en la era moderna.

    5. Beneficios tangibles
    El coaching empresarial no se queda en lo teorico, sino que logra resultados concretos en la empresa.
    Entre ellos se incluyen mayor productividad, reduccion de conflictos internos y mejor alineacion organizacional.

    6. Trayectoria individualizada
    Cada lider experimenta un proceso unico, adaptado a sus necesidades.
    El coach acompana el recorrido, pero el actor principal del cambio siempre es el lider.

    En conclusion, el coaching empresarial es una inversion en el futuro de la organizacion.
    Los lideres que lo experimentan logran una ventaja competitiva y se preparan para enfrentar los desafios de la transformacion global.

  • REPLAY Juniorbeils Juniorbeils
    Saturday, 16 August 2025 03:36

    https://sun02456.blogzet.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-51190908


    El reclutamiento y selección de personal es clave para el éxito de cualquier organización.
    Contar con el equipo correcto en los puestos correctos potencia los resultados en desarrollo.

    1. Definir el perfil
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital definir con claridad el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar bolsas de empleo como portales especializados, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las candidaturas, es importante preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Medición de resultados
    Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
    Medir indicadores como rotación de personal permite ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su éxito.

  • REPLAY DonaldAmert DonaldAmert
    Saturday, 16 August 2025 01:58

    Ваши флористы - волшебники: превратили мои слова в цветочную поэзию!

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  • REPLAY Albertkix Albertkix
    Saturday, 16 August 2025 01:25

    Спасибо за душевное общение - как с лучшей подругой!

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  • REPLAY Dennisflusy Dennisflusy
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